MAP＋

MAP＋は、MAP経営が提供する経営判断をサポートするシミュレーションシステムで、経営者の意思決定を瞬時に将来の財務諸表に反映させることができます。システムの特徴や料金、口コミ評判などについて紹介します。

MAP＋は、正式には「MAP経営シミュレーション＋（プラス）」として案内されている経営シミュレーションソフトです。検索では「MAP経営シミュレーション」で情報収集されることもあるため、本ページではMAP＋とMAP経営シミュレーションを同じ製品として扱い、機能や料金の確認ポイントを整理します。

参照元：MAP経営 プレスリリース|PR TIMES（https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000103335.html）

参照元：MAP＋公式HP（https://www.mapka.jp/outline/soft/）

どんな企業に向いている
経営管理システムか

IT・コンサル企業にフィットする
経営支援ツール

管理会計（意思決定会計）に特化した、損益も工数も見える化できる経営シミュレーションシステムです。売上・費用・投資などの入力や変更が、自動連動・自動計算で将来の財務諸表（P/L・B/S・C/F）に即時反映。複数の事業シナリオごとの影響を数字で比較できます。

サービスの需要変化や事業モデルの転換が起こりやすいIT・コンサル企業において、新規事業の損益予測、人員計画のシミュレーション、案件ごとの収益構造を可視化し、確信を持った経営判断を支援してくれます。

販売業・製造業・建設業・医業など、業種別の計画立案にも対応

公式サイトでは、MAP経営シミュレーション（MAP＋）は販売業や製造業に加えて建設業・医業にも対応し、業種に合わせた画面で経営計画の立案を支援すると説明されています。法人・個人といった事業形態や、製造原価の有無などで科目体系が変わる前提でも使える設計のため、特定の業種に限らず「自社の数字の組み立て方に合わせて検証したい」企業で検討しやすいタイプです。

参照元：MAP＋公式HP（https://www.mapka.jp/outline/soft/）

経営管理システムは、業種ごとに異なる課題や運用特性に応じて適した選択肢が変わります。他業種向けのシステムもあわせてご紹介します。

MAP＋の料金

MAP経営シミュレーションの料金は、利用形態で見え方が変わる

MAP経営シミュレーション（MAP＋）は、企業向けのサブスクリプション利用に加え、会計事務所など専門家向けの利用形態（会員制度の中での利用）も案内されています。そのため、検索すると「初期費用＋月額利用料」の情報と、「入会金＋月額会費（コース別）」の情報が混在しやすい点に注意が必要です。自社がどの形で導入するかによって費用の読み方が変わるため、見積もり前に公式の料金ページで前提を確認すると安心です。

参照元：MAP経営 プレスリリース|PR TIMES（https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000103335.html）

参照元：MAP経営 料金について（https://www.mapka.jp/outline/price/）

MAP＋の特徴

細かな要素の管理、
複数のシナリオ分析により
意思決定を支援

高精度な経営シミュレーション機能により、売上・工数・人件費・外注費・固定費など、企業経営に関する詳細な数値データを分析・可視化。

データをもとに人員変化や、売り上げが下振れした場合など、事業状況ごとの仮定条件を設定したシナリオ（将来予測のパターン）を複数作成・比較することで、新規事業の採算性や人員配置の効果を事前に把握できます。

業務フローや収益構造の違いも可視化でき、プロジェクト収支の見直しや固定費・変動費の見極めなど、実務に即した戦略立案が可能になります。

経営者視点の画面構成で
事業方針の変更・決定を瞬時に反映できる

入力画面は経営者の視点で構成されており、売上、原価、人件費など、意思決定に必要な要素を一画面で直感的に操作できます。

設備投資の付帯経費や給与に対する福利厚生費など、関連項目をまとめて扱えるため、会計処理だけでなく、総コストや全体の採算、投資効果が一目でわかります。

経営の意思決定が支えられ、意思決定の変更はすぐに財務三表に反映。将来の資金繰りや収益構造への影響が可視化されます。事業承継、借入、設備投資など、重要な局面での判断のスピードと精度を高めることが可能です。

MAS監査で経営計画と達成管理を実行に結びつける

MAP＋は、経営計画の策定から実行・振り返りまでを継続運用する「MAS監査」の中核ツールです。計画倒れや進捗の不透明さ、組織への浸透といった課題に対し、数値管理を通じて実行力を高めます。

中間計画、単年度計画、経営計画発表会、予実管理、決算評価の5つの業務に対応しており、MAP＋で作成したシミュレーションを基に、計画から実行管理までを一貫して行えます。

経営理念やビジョンを行動計画へと具体化し、組織全体へ浸透。PDS（計画・実行・振り返り）の定着により、成果につながる経営の仕組みを構築できます。

MAP経営シミュレーション（MAP＋）でできること

MAP経営シミュレーション（MAP＋）は、将来の財務三表に連動させながら「どの意思決定を、いつ実行すると、数字がどう変わるか」を検証していく使い方が中心です。公式サイトでは、融資に提出する事業計画書の作成、設備投資や人員計画などの投資シミュレーション、借入・借換の条件を置いた資金繰りの比較、損益分岐点の把握、売上計画と税金計算を踏まえた資金繰りの自動反映、部門別のキャッシュフロー予測、商品×市場や数量×単価などの組み合わせで売上粗利を検証する、といった用途が挙げられています。

たとえば公式サイトでは、不動産や人員・設備などの投資計画、借入・借換の条件、損益分岐点の把握、売上計画と連動した資金繰りの検証、部門別のキャッシュフロー予測など、前提条件を置いて複数シナリオを比較する用途が挙げられています。前提を切り替えたときの財務三表（P/L・B/S・C/F）の動きを同じ軸で見比べられるため、意思決定の影響を数字で整理したい場面に向きます。

参照元：MAP＋公式HP（https://www.mapka.jp/outline/soft/）

参照元：MAP＋（https://www.mapka.jp/for-company/）

参照元：MAP経営 プレスリリース|PR TIMES（https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000103335.html）

税金計算と資金繰りを同時に検証できる

公式サイトでは、法人税・所得税・事業税・住民税・消費税などの税金計算や、税金に関わる資金繰りの自動処理に対応する旨が説明されています。資金繰りは売上の入金条件や仕入の支払条件、投資の付帯費などが重なると見通しが崩れやすいため、税金を含めた支出タイミングまで織り込んで検証できる点は、意思決定の比較に役立ちます。

ただし税制や個社の前提で計算条件は変わるため、税額を最終確定させる用途というより、意思決定の方向性を検証するための“前提の見える化”として捉えると、現場で使い分けやすくなります。

参照元：MAP＋公式HP（https://www.mapka.jp/outline/soft/）

参照元：MAP＋（https://www.mapka.jp/for-company/）

複数シナリオの比較と、予実管理までつなげられる

公式サイトでは、同一会社で複数の予算を作成でき、決算予測やローリングフォーキャストを含めた複数パターンを比較できる旨が案内されています。また、財務システムからCSVで出力した実績値を取り込むことで、部門・全社・連結ベースで予実管理につなげられる説明もあります。計画を作って終わりではなく、進捗確認や見直しを回す設計に寄せられる点は、運用負荷の見積もりに直結します。

一方で、CSV取り込みは財務システム側の出力仕様に左右され、公式サイトでも財務システムによってはカスタマイズが必要になる可能性が示されています。導入前に「どの粒度で実績を突合したいか（部門、商品、プロジェクトなど）」を決めておくと、見積もりのブレを減らせます。

参照元：MAP＋公式HP（https://www.mapka.jp/outline/soft/）

MAP経営シミュレーション（MAP＋）の仕様はどこを見るべきか

検討時は「計画を何年先まで置けるか」「部門や会社をどこまで増やせるか」「利用環境は社内標準に合うか」を先に確認すると、導入可否の一次判断が早くなります。公式サイトには、登録会社数や計画期間、推奨動作環境などの目安がまとめられています。

参照元：MAP＋公式HP（https://www.mapka.jp/outline/soft/）

MAP＋の口コミ・評判

目標達成を意識した経営が
できるようになりました

MAPシステム（MAP）を導入するまでは表計算ソフトを使って経営計画の作成をしていましたが、手間ばかりかかるのに数値が合わないという課題がありました。

（中略）導入後は、時間をかけずに経営計画の作成ができ、事業ごとのシミュレーションなどで活用。導入により目標達成を意識した経営ができるようになり、経営会議の活性化もできました。

MAP＋の企業情報

会社名	株式会社MAP経営
本社所在地	東京都中野区本町2-46-1 中野坂上サンブライトツイン23F［地下鉄中野坂上駅直結ビル］
公式HP	https://www.mapka.jp/outline/soft/

まとめ

MAP＋は、意思決定会計に特化したシミュレーション機能を持つ経営管理システムで、投資判断や資金計画を財務諸表上に可視化できます。

過去実績をもとにシナリオを比較し、数値に基づく経営計画の立案と実行管理を実現。変化の激しい環境下でも、目標達成に向けた企業運営を支えてくれます。

経営管理システムは、財務・生産・在庫などを一元管理できますが、求められる機能は業種によって異なります。
本サイトでは、全23社のサービス紹介に加え、IT・コンサル業や製造業など、業種別の課題に応じたおすすめシステムもまとめています。ぜひ参考にしてください。