MAS監査とはどのようなサービスのことなのか、またMAS監査の具体的なフローについて説明。また、MAS監査を実施する際に専門的な知識やスキルを有するMAS監査プランナーなどの資格についても紹介します。
MASとは、マネジメント・アドバイザリー・サービス(経営支援業務)の略語です。また、MAS監査とは、先見経営・先行管理の仕組みの提供、経営計画シミュレーションシステムを活用しながら、経営サイクルの確立と運営をサポートし、目標達成できる経営体質へと導くサービスを意味します。
経営計画の作成や実行した結果の検証、課題への対策や社員のモチベーション向上など、さまざまな面から経営サポートを行うため、未来または未知の会計とも言えるでしょう。
決算評価や現状計画のデータから、現状を正確に把握して夢を実現するための経営計画を準備します。
企業を取り巻く経営環境を日常業務から離れることにより見つめ直し、1日かけて会社の5ヵ年計画を立案。直面するさまざまな問題に対して何度もシミュレーションをすることにより、実効性の高い経営計画の作成に努めます。
5ヵ年計画を基に数値計画および行動計画を立案し、1年目の目標を達成するために、毎月のアクションプランに基づいた月別数値計画書を作成。経営層、現場責任者、全社員の参加による立案も可能です。
経営計画書を基に経営計画発表会を実施。経営者が目指す方針を内外に周知させることにより、全社員が同じ方向を向き、目標達成への意識を高めることを目的とします。
毎月の経営会議を継続することにより、目標と現状の差を埋めていきます。また、カウンセリングや面談を通して、数値計画や行動計画と現状との差異を分析し、解決するための次月以降のアクションプランを練り直します。
「あんしん経営をサポートする会」が認定した資格を有する会員のことで、株式会社MAP経営が開催する研修を修了し、共同将軍の参加またはMAS監査契約獲得により、資格認定を受けることができます。
MAS監査プランナー認定により、MAS監査に必要な基礎知識を習得し、先見経営・先行管理の仕組みの提供により、目標達成できる経営体質づくりを支援する経営サポートを提供できるスキルを身に付けていることが証明されます。
内部監査に特化した国際的に認められた資格であり、経営監査の一環としてMAS監査が求める管理・監査の知識を有し、経営戦略やリスク管理に対する監査能力を発揮することができます。
会計および監査に関する高度な知識、技能を持つ専門家として財務監査、経営監査を行うことができる資格。MAS監査においては、企業の財務管理や経営状態の分析に能力を発揮することができます。
情報システムの監査に特化した資格であり、システムの評価やリスク管理、セキュリティの観点から、企業のIT環境を監査することができる資格。MAS監査においてもITシステムの評価や管理状況の監査は重要な要素となります。
MAS監査とは、経営サイクルの確立と運営をサポートし、目標達成できる経営体質へと導くための経営支援業務サービスの事を指します。MAS監査には5つのステップがあるほか、MAS監査を実施する際に必要な知識やスキルを有するMAS監査プランナーのほか、さまざまな資格があります。
こうした支援を実効性あるものにするためには、経営管理の基礎を作るシステムの選定も欠かせません。
このサイトでは、業種ごとに適した経営管理システムを紹介しています。ぜひ参考にしてください。
勘と経験に頼らない
数字で動ける経営判断
新規事業の立ち上げが多いIT・コンサル業が抱える投資判断・資金計画の不透明さを財務諸表で見える化し、意思決定スピードを後押し。 約700(※1)の会計事務所が企業マネジメントに活用する実績と信頼性で、感覚に頼らない経営判断が行える。
現場の非効率を見える化
利益体質へ転換
製造現場の複雑な生産工程に柔軟に対応。生産計画をもとに在庫やリードタイムを管理し作業指示書を自動生成。作業進捗の可視化やリソースを最適化でき、業務効率化と迅速な経営判断を実現します。
店舗間ロスを最小限に
ムダのない経営資源配分
店舗間で在庫に偏りが出やすいチェーンストアの課題に応える設計で、POS・在庫・仕入れ情報をリアルタイムに統合管理。
前日の理論在庫の数量や金額を可視化することで、欠品・過剰在庫の抑制やムダのない在庫コントロールを実現できる。
※1 ※2025年4月調査時点 参照元MAP経営公式HP(https://www.mapka.jp/outline/soft/)