Sactonaは、アウトルックコンサルティング株式会社が提供する管理会計・経営管理の高度化・効率化をサポートする経営管理システムです。システムの特徴や料金、口コミ評判などについて紹介します。

管理会計・経営管理の高度化・効率化を目的とした経営管理システム。具体的には、中期計画、事業計画、経営計画、予算編成、予算実績管理、見込管理、グループ管理、経費予算管理、プロジェクト管理など、多岐にわたる管理会計・経営管理業務への適用が可能です。
一事業部門から1000ユーザーを超えるような大規模利用までスケーラブルに対応することができ、スモールスタートから対象業務を拡張していくこともできます。
経営管理システムは、業種ごとに異なる課題や運用特性に応じて適した選択肢が変わります。他業種向けのシステムもあわせてご紹介します。
リアルタイムな情報反映、閲覧・編集権限設定、メール配信・共通経費配賦などの自動処理、ダッシュボード、マスタ管理など、経営管理に必須となる充実した機能を備えています。
また、Excelによるマニュアル対応では実現が難しいことや多大な工数が必要となることなどについて、容易に実現することが可能です。
プラットフォーム上に業務内容に応じて、さまざまなアプリケーションを構築することができるため、経営管理業務の高度化、迅速化、効率化を実現することができます。
経営管理は、企業の事業内容に照らして、競争力の重要な要素ともなる独自の集計・表示区分、レイアウトがあります。その点、Sactonaは入出力にExcelを利用するため、システムに業務プロセスを合わせるための修正をしなくても企業の個別性や独自性を実現することができます。
大規模利用にも耐えうる多次元データベースを利用したシステムでありながらも、UIはユーザーフレンドリーであるため、新たなシステム利用の壁がなく、導入しやすいことも強みです。
複雑かつ企業の独自性が必須となる経営管理業務は、導入に十分な知見や経験がないと短期間のシステム化は難しくなります。そこで、要件定義からシステム稼働までの工程を短縮するため、経験豊富なコンサルタントによる導入支援サービスを提供。
また、サポートデスクを設置して、FAQ、トレーニングキット、各種インストローラ、マニュアルなどの製品サポートサービスを提供。さらに、システム上に構築されたアプリケーションに関するサポートサービスにも対応可能です。
公式サイトに記載はありませんでした。詳細についてはお問い合わせください。
(前略)月次の見通し業務が締めから7日→5.5日に削減できた。削減できた時間でこれまでよりデータ分析、説明内容の構築に時間をかけられるようになった。
組織再編対応において、これまで1カ月近くかかっていたものがマスタの修正だけで済むようになった。(後略)
(前略)検討開始から2か月でシステム稼働し、新体制での最初の経営報告より効率化を実現。
導入プロジェクトを通じ、社内メンバー全員がトレーニングを受け、組織再編対応や帳票ラインナップの充実化に素早く対応できる体制を確立した。(後略)
既存の連結会計システムは予算更新や組織再編対応に時間がかかり、ドメイン別の管理方法や二重報告により業務効率が低下していました。Sactonaの導入により数値更新の即時反映や柔軟な対応が可能となり、月次業務は7日から5.5日に短縮。組織再編もマスタ修正のみで対応でき、会議資料の枚数が1/4に削減されました。
同社イメージングソリューション事業部は、ミラーレスデジタルカメラ「Xシリーズ」のサプライチェーン改革を推進するため、需要変動管理の週次化に着手しました。膨大なExcel業務の効率化が課題となり、短期間で情報共有基盤を構築でき、導入負担を抑えられることからSactonaを採用。在庫管理精度が向上し、国内外販売拠点との連携強化が実現しました。
急速な海外M&Aによるグローバル化とIFRS対応の中、同社はExcel運用による経営管理の効率化を急務としていました。多言語対応や短期間導入、変更の容易さを重視しSactonaを採用。わずか2ヵ月で稼働し、新体制初の経営報告から効率化を実現しました。さらに全員がトレーニングを受け、基準の異なる集計もワンインプットで対応できる体制を整備しています。
導入前は、複数のExcelによる手作業集計や為替換算に時間と労力がかかり、作業効率の低下やミスのリスクが課題でした。システム導入後は、月次見通しのローリングや差異分析の可視化が可能となり、主要顧客別の売上確認も迅速化。
為替換算の自動化とリアルタイムデータ連携により、精度と作業時間の双方で改善が見られました。
同社は予算策定・予実管理をExcelで行い、工数・進捗・精度に課題を抱えていました。組織拡大に伴う属人化解消とKPI意識の浸透を目的にSactonaを導入。既存フォームの活用や自動日報配信により、業務効率化・期間短縮・精度向上を実現し、「社員の業務意識にも変化が見られました。
同社が抱える国内の物流拠点では、計数資料作成に多くの手作業が発生し、管理職も集計業務に追われていました。Sactona導入により、既存Excelを活用しながらデータを一元化・可視化し、入力・集計を効率化。管理業務の属人性が解消され、管理職は資料作成から分析・行動へとシフトできました。
| 会社名 | アウトルックコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区南青山3-1-3 スプライン青山東急ビル |
| 公式HP | https://www.outlook.co.jp/sactona/modules/ |
小規模から大規模利用までスケーラブルに対応できる経営管理システムで、管理会計や経営管理の高度化・効率化を実現することができます。使い勝手のよさや柔軟性に強みがあり、導入・拡張支援コンサルティングや充実したサポートにも対応可能です。
経営管理システムは、財務管理や生産管理、在庫管理など、経営に関わるデータを一元管理できますが、業種ごとに求める機能には違いがあります。
このサイトでは、全20社の経営管理システム・サービスを紹介。また、IT・コンサル業や製造業など、業種ごとに企業の課題やニーズに合わせて選べるおすすめの経営管理システム3選についてもまとめているので、是非、参考にしてください。
勘と経験に頼らない
数字で動ける経営判断
新規事業の立ち上げが多いIT・コンサル業が抱える投資判断・資金計画の不透明さを財務諸表で見える化し、意思決定スピードを後押し。 約700(※1)の会計事務所が企業マネジメントに活用する実績と信頼性で、感覚に頼らない経営判断が行える。
現場の非効率を見える化
利益体質へ転換
製造現場の複雑な生産工程に柔軟に対応。生産計画をもとに在庫やリードタイムを管理し作業指示書を自動生成。作業進捗の可視化やリソースを最適化でき、業務効率化と迅速な経営判断を実現します。
店舗間ロスを最小限に
ムダのない経営資源配分
店舗間で在庫に偏りが出やすいチェーンストアの課題に応える設計で、POS・在庫・仕入れ情報をリアルタイムに統合管理。
前日の理論在庫の数量や金額を可視化することで、欠品・過剰在庫の抑制やムダのない在庫コントロールを実現できる。
※1 ※2025年4月調査時点 参照元MAP経営公式HP(https://www.mapka.jp/outline/soft/)